1
Вы —собственник или топ-менеджер производственной, промышленной или строительной компании?
2
Вам нужно чтобы проекты завершались в срок, эффективность команды росла, а подбор занимал минимум времени??
3
Вы теряете прибыль из-за найма неподходящих сотрудников?
1
Вы тратите время и силы на самостоятельное решение проблем?
2
Или делегируете это внутренним НR-специалистам?
3
Но у них нет времени на разработку эффективных решений, потому что они заняты поиском и наймом?
Евгений Филатов,
Промышленное строительство
«У нас не хватает сварщиков, и срок завершения стройки снова сдвигается! »
Андрей Тертышный,
Завод по производству металлоконструкций
«В прошлом году мы упустили проект из-за нехватки квалифицированных инженеров!»
Укрепите доверие соискателей, привлеките целевых кандидатов и сократите затраты в 2 раза
Два кейса, раскрывающие наш опыт и эффективность
Ниша: Промышленное строительство
Точка А: ССЧ 337 ед. Выр.964 млн.
1. Сформирован HR-бренд компании в онлайн и в регионе.
2. Проведен анализ и удовлетворены ключевые запросы сотрудников внутри компании.
3. Оптимизированы и отлажены процессы подбора персонала.
4. Достигнуто увеличение количества откликов на вакансии в 9 раз.
Точка Б: ССЧ 660 ед. Выр.2,02 млрд.
Длительность: 5 месяцев
Сделано:1. Сформирован HR-бренд компании в онлайн и в регионе.
2. Проведен анализ и удовлетворены ключевые запросы сотрудников внутри компании.
3. Оптимизированы и отлажены процессы подбора персонала.
4. Достигнуто увеличение количества откликов на вакансии в 9 раз.
Ниша: ТЭК - нефтедобыча
Точка А: ССЧ 22 ед. Выр. 3 млн.
Точка Б: ССЧ 560 ед. Выр. 3,8 млрд.
Длительность: 2 года
Сделано:
1. Сформирована HR-система (Подбор, адаптация, мотивация, учет затрат на персонал, обучение и развитие, кадровый резерв)
2. Укомплектован штат сотрудников (+500 чел), который с нуля обустроил и запустил в промышленную эксплуатацию месторождение.
Подробнее об услугах
Елена Брайт.
Руководитель команды HR-Driver.
Диагностика HR-бренда
Цель —оценить текущее восприятие компании как работодателя на рынке труда, выявить сильные и слабые стороны её имиджа и разработать рекомендации для усиления привлекательности HR-бренда среди потенциальных и текущих сотрудников.
Создание
HR-брендаЦель — помочь вашей компании отстроиться от конкурентов на рынке труда и создать говорящий HR-бренд.Он усилит репутацию работодателя, привлечет лучших специалистов и удержит ключевые таланты.
Аудит HR-системы
Цель — выявить сильные стороны и зоны роста всей системы управления персоналом, оценить влияние на производительность и прибыль.
Разработка системы мотивации
Цель — создать систему мотивации, которая синхронизирует стратегию развития компании и цели сотрудников.
Такая мотивация обеспечит рост бизнеса через повышение производительность, вовлеченность и лояльность команды.Разработка и регламентация HR-процессов
Мы разрабатываем и внедряем четкие HR-процессы, которые оптимизируют работу отдела, повышают его эффективность и обеспечивают прозрачность
Команда
Елена
Денис
Наталья
Екатерина
Анна
Оксана
Надежда
